La #transition #numérique de l’économie au cœur de la stratégie d’entreprise v/ @_TheFamily




Nicolas Colin@Nicolas_Colin


11 dec.

36/ @_TheFamily vient de publier une étude de place sur les options stratégiques à disposition des entreprises https://t.co/tLjmzQlo9B


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Magali Lin@MagaliLin


12 dec.

[manque de temps?…] La #transition #numérique de l’économie … http://t.co/Bn9yrmaJ6u v/@_TheFamily ;–) cc @Nicolas_Colin #tweetstorm


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imalgaA@imalgaA


12 dec.

‘La #transition #numérique de l’économie au cœur de la stratégie d’entreprise’ https://t.co/gFPZyQzgZG v/ @_TheFamily


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imalgaA@imalgaA


12 dec.

1/ La transition numérique de l’économie, un défi pr ramener la croissance, dont les effets sur filières & entreprises st vu comme menaçants


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imalgaA@imalgaA


12 dec.

2/ Une nouvelle #infrastructure(Internet–GPS–Cloud–objets connectés) a pris le pas sur le rôle essentiel tenu par les transports & l’énergie


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imalgaA@imalgaA


12 dec.

3/ C’est la #multitude, des milliards d’internautes, utilisant quotidiennement des applications, qui irrigue & propulse l’#économieNumérique


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imalgaA@imalgaA


12 dec.

4/ Le nerf de la guerre ds l’#économieNumérique C la capacité à forger une #alliance avec la #multitude. Ce que réussissent les #startups


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imalgaA@imalgaA


12 dec.

5/ Pour les startups, les grandes entreprises peuvent être des investisseurs, des #plateformes pr s’emparer de ressources difficiles d’accès


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12 dec.

6/ Pour les grandes entreprises, #startups = gisement de #talents, technologies numériques de pointe, connaissance du marché & consommateurs


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12 dec.

7/ En 2100: 70% emplois actuels auront disparu–> remplacement humain/machine L’#économieNumerique pourrait être un gisement nouveaux emplois


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12 dec.

8/ La #souveraineté #numérique est ce qui permet de renouer avec le #développement économique. Elle s’affirme par l’offensive industrielle.


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12 dec.

9/ Aider entreprises à partir à la conquête de positions dominantes à l’échelle globale <– 3 viviers: startups + PME + grandes entreprises


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12 dec.

10/ Plus que la technologie, c’est le #modèle d’#affaires d’#internet qui a fait de cette infrastructure une plateforme d’#innovation


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12 dec.

11/ #TransitionNumerique filières <=> mutations radicales + remise en cause des pratiques + affaiblissement positions dominantes


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12 dec.

12/ #Disruption = proposition de valeur innovante émergeant / segments de marché où l’offre est la plus banalisée & les marges plus faibles


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12 dec.

13/ Les entreprises «disruptrices» proposent aux clients des produits –coûteux, à proposition de valeur +simple que les entreprises en place


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12 dec.

14/ L’innovation de #rupture pourrait être créatrice d’emplois pr fabriquer, distribuer, vendre les produits & assurer les services associés


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12 dec.

15/ 1ères #filières touchées: presse–musique–livre=>Numérisation communication + Internet comme canal + activités répliquées en pure players


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12 dec.

16/ Les #géants de l’économie #numérique privent les entreprises traditionnelles d’un avantage compétitif essentiel : l’accès au #capital


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12 dec.

17/ L’entreprise numérique fait levier des ressources technologiques & noue 1 lien privilégié avec utilisateurs vers #innovation de #rupture


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12 dec.

18/ Banalisation technologies numériques (uniformisation web applications, open source, cloud computing) => la valeur déserte la technologie


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12 dec.

19/ La #valeur se loge dans les #produits que la technologie permet de créer & qui deviennent les principaux facteurs de #différenciation


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12 dec.

20/ 1è étape: #alliance avec la #multitude enjeu central pr mettre au point le produit & ajuster les paramètres vers un phase de croissance


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12 dec.

21/ 2è étape: #développement–>multiplier liens noués av. utilisateurs & approcher le point critique où se forge l’alliance avec la multitude


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12 dec.

22/ 3è étape: #domination impératif de s’allier #durablement avec la multitude = se développer, sans devenir prédatrice pr les utilisateurs


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12 dec.

23/ [récap] 3 chantiers: 1–inspirer confiance / 2–améliorer en permanence les performances / 3–élargir sans cesse sa #proposition de #valeur


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12 dec.

24/ #Startup= aiguillon ? organisation à la recherche d’un modèle d’affaires rentable, pouvant être répliqué & ayant 1 #rendement #croissant


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12 dec.

25/ La #transitionNumérique mobilise les efforts des startups & des géants industriels cherchant à prolonger leur #dynamique de #croissance


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12 dec.

26/ Avec les startups,géants industriels mobilisent capital & puissance technologique pr accélérer la transition numérique de tte l’économie


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12 dec.

27/ Même les très grandes entreprises doivent faire levier d’un nouvel actif devenu stratégique : la #dynamique #entrepreneuriale


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12 dec.

28/ La #dynamique #entrepreneuriale se définit comme la capacité à offrir des produits de #qualité optimale à très grande #échelle


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12 dec.

29/ L’amélioration continue de la capacité à manipuler #physique & #information rend accessibles à moindre coût les ressources de la planète


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12 dec.

30/ L’entreprise numérique a pour impératif + fort que tout la croissance => retour/capital élevé + prédiction fiable du succès à long terme


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12 dec.

31/ Recours aux techn. numériques <=> seule manière de #conquérir 1 position dominante ds 1 délai court & sous contrainte d’accès au capital


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12 dec.

32/ Contrainte #entrepriseNumérique: rendement élevé/capitaux investis => effort énorme pr générer des effets de réseau du modèle d’affaires


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12 dec.

33/ 5 étapes #TransitionNumerique: prise de conscience,éveil de la multitude, imposition rapport de force,arrivée géants,dislocation filière


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imalgaA@imalgaA


12 dec.

34/ Prise de conscience: introduction ds filière d’1 série d’outils stratégiques pr aider à tirer parti de la transition numérique naissante


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12 dec.

35/ L’éveil de la multitude permet à certains innovateurs de sortir du lot en nouant un #lien privilégié avec une avant–garde d’utilisateurs


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12 dec.

36/ Imposition du rapport de force: la croissance=> renversemt rapport de force av. entreprises en place–> la filière commence à se déformer


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12 dec.

37/ Après l’éveil de la #multitude, les startups ayant réussi à forger l’#alliance attirent des volumes croissants de capitaux


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12 dec.

38/ De par leur #valorisation, ces #startup consolident leurs positions au point de se rendre #indispensables pour les entreprises en amont


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12 dec.

39/ Les géants numériques, en quête de tjs +croissance, achètent startups ayant réussi l’#alliance => intensification du rapport de force


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12 dec.

40/ Dernière étape: les startups #disloquent la filière par une #intégration #verticale qui englobe tous les maillons de la chaîne de valeur


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12 dec.

41/ La valeur se concentre en aval de la filière au profit des entrants qui exercent une pression /les marges pr faire redescendre la valeur


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12 dec.

42/ L’exercice du pouvoir de marché par l’#aval de la chaîne de valeur a pr effet de provoquer une #baisse des #prix pour les clients finaux


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imalgaA@imalgaA


12 dec.

43/ L’entreprise numérique doit devenir une plateforme<=>alliance avec d’autres entreprises pr soutenir sa croissance & rythme de innovation


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